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公司召开经营管理工作会议
  • 发布时间:2022-05-11 18:22:00
  • 作者:办公室
  • 阅读量:65

总结展望,力拓新局。为推动公司扎实做好2022年各项工作,直面问题,强长板、补短板,5月10日下午,公司在培训中心会议室召开分公司经营管理工作会议,深入分析后疫情时代公司发展的新形势、新问题,谋划部署下一步工作。党支部书记、董事长刘汉新出席会议并做总结发言,会议由公司总经理吴凯主持。

会上,公司总经理吴凯传达学习了近期习近平总书记关于疫情防控、安全生产工作和庆祝中国共青团成立100周年的重要讲话精神,全面总结了公司关于近期疫情防控和安全生产工作情况,分析了存在问题和短板,部署了2022年安全生产重点工作。

公司第一季度在市场开发成果上初显成效,经营业绩同比去年稳步上升,相继实现“开门红”,各分公司的工作均有亮点呈现,特别在“0216”深圳疫情暴发以来,公司勇担责任与使命,积极响应组织号召,驰援福田区各个抗疫一线,为深圳取得抗击疫情的胜利贡献的福保力量,得到了上级防疫部门赞扬与认可和居民广泛称赞。但公司全员仍需提高紧迫性和目标感,意识到距离年度目标全面实现仍有缺口急需补足。

党支部书记、董事长刘汉新对会议作总结性发言,并对公司下一阶段工作提出了要求:

一是把握发展大势,团结携手共生。各分公司务必正确判断当前经济形势,把握发展机遇,以强烈的责任感及事业心和强大的凝聚力,勇当公司发展先锋,主动为公司发展贡献力量,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

二是立足本职业务,开拓创新发展。现面临后疫情时代的影响,公司部分业务在做减法,各分公司要高度重视,找准问题原因,坚持以市场为导向,巩固现有主业,努力实现外延式发展,增强公司的盈利能力。同时,坚持科技创新赋能,加大技防项目的投入和应用,大力推广区域即时巡航系统,实现提增效益。

三是加强规范管理,提升队伍建设。进一步规范分公司管理,严格履行主体责任,落实分公司管理办法,促进内部管理升级,强化公司各项工作执行力度。加强团队建设,做好员工入职培训,实行准军事化管理,推进队伍正规化建设,打造“福田保安”品牌。

四是坚持党建引领,凝聚发展合力。强化党支部核心建设,切实抓好理论学习,提高政治站位,强化责任担当,进一步提升党员干部工作服务能力,加强流动党员教育管理。同时,坚持全面从严治党,加强党风廉政建设,严守政治纪律和政治规矩,遵守中央八项规定,从严纠“四风”,增强廉洁自律意识,筑牢廉洁思想防线。




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